纵观历史，领导者一直被成功所诱惑，导致他们走上傲慢的道路。这个古希腊术语，字面意思是“过度”，描述了一种夸张的自信和傲慢的状态。

一个极端的例子是波斯帝国的国王薛西斯。薛西斯从过去的胜利中感到不可战胜，他试图征服希腊。然而，当一场暴风雨摧毁了他横跨赫勒斯滂河的桥梁，打乱了他的计划时，他做出了古怪的反应。薛西斯将建造这座桥的工程师斩首，并命令他的士兵用铁链鞭打大海，并用炽热的烙铁戳它。很明显，薛西斯被过度自信蒙蔽了双眼，无法理解挫折的可能性。从本质上讲，他被狂妄自大所陶醉。

狂妄自大的人认为他们看待世界的方式就是世界应该有的样子。他们高估了自己的能力，往往到了极端的程度，认为自己是无限的。即使面对失败，他们也坚持自己正确的幻想。

当然，这种态度会导致不负责任的行为、鲁莽甚至不道德的行为。不受控制的自我陶醉使许多领导人走上自我毁灭的道路，拖累他们的组织或国家。

为什么狂妄自大比自恋更危险

虽然傲慢往往伴随着自恋，但两者有显著而重要的区别。自恋者的自我形象膨胀，渴望得到他人的认可和钦佩。然而，与狂妄自大的人不同，自恋者并没有醉心于权力，以至于他们完全与现实脱节。

自恋是早年形成的人格特质，而傲慢是一个人获得重要权力时发生的性格变化。因此，狂妄自大更像是领导职位特有的暂时状况，而不是根本的性格缺陷。

即使自恋型领导者喜欢成为关注的焦点，只要他们保持对现实的把握，并做出旨在改善其积极自我形象的决定，他们的自恋仍然是“有限制的”。

然而，在狂妄自大的情况下，我们遇到了一种不受约束的自恋形式。狂妄自大的领导者不需要舞台来发光。与有限制的自恋者不同，他们测试可接受行为的极限，认为自己远远优于其他人。随着时间的流逝，他们夸张的自信，近乎无所不能的感觉，导致鲁莽和冲动的行为，最终导致他们的垮台。

尽管自恋和狂妄的人都涉足领导力的阴暗面，但自恋的领导者往往散发着魅力，可以影响和唤醒他人。他们的自信、精力、敢于冒险的意愿和演讲技巧有助于培养有远见、鼓舞人心的领导力——这些品质可以带来相当大的成功。

虽然自恋行为既有黑暗的一面，也有光明的一面，但傲慢通常以功能失调的过度为特征。 狂妄自大的领导者以适应不良、无益和不受限制的方式使用他们的权力，导致极其有害的行为。他们推动雄心勃勃的目标，包括个人和组织。

尽管根源可能有所不同，但自恋型人格会导致傲慢行为的出现。然而，当个人不再处于权力地位时，傲慢可能会消失。

与狂妄自大作斗争

由于领导人更容易受到权力的诱惑，他们必须采取积极措施来防止傲慢的出现。要做到这一点，他们需要了解自己的驱动力，并有很强的自我认知意识。他们还必须乐于接受反馈和批评，知道如何嘲笑自己并谦虚地领导。

提高自我理解能力

那些身居要职的人需要对自己的长处和短处以及他们性格的复杂性有一个现实的了解。如果他们有健康的自我批评，这会有所帮助。客观地评估自己的意愿可以作为对抗傲慢的有效措施。

通过反馈揭开盲点

由于傲慢往往会使个人远离自我认识和自我意识，因此不断提醒他们自己的长处和短处是有益的。如果一个人对定期反馈持开放态度，这可以帮助他们确定成功的领域和需要改进的领域。从本质上讲，定期和建设性的反馈在他们的行动中灌输了一种责任感。

将批评转化为成长

为了避免陷入狂妄自大的行为，个人应该采取协商的方法。换句话说，他们需要愿意倾听那些能够提供建议或批评他们行为的人。乐于承认错误并从中吸取教训是防止走上有问题的道路的重要品质。

倾向于幽默和讽刺

傲慢的另一个有效补救措施是讽刺。它突出了表象与现实之间的对比或不协调，通常是一种微妙的批评形式。幽默和愤世嫉俗等品质确实可以防止狂妄自大的行为。领导者嘲笑自己的能力可以相当自由。

以谦逊的态度领导

谦虚是领导者培养的另一个重要特征，以防止傲慢。重要的是处理权力，不要傲慢和过度骄傲。虽然权力可能令人兴奋，但它应该以现实主义和谦逊来缓和。深思熟虑的领导者努力保持他们以前的生活方式，事实上，他们选择避免权力的束缚。

事实上，权力可以使头部膨胀并粉碎王冠。像薛西斯这样将自己视为神的人物，往往跌得最远，也最难。不幸的是，薛西斯并不是一个孤立的案例。在他之前和之后的许多人都遭受了类似的命运。狂妄自大一直是许多故事中反复出现的主题——有些植根于神话，有些源于传说，有些反映了现实生活中的事件。